Plan de formation
Objectifs : A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Savoir diagnostiquer l’activité de son entreprise
- Savoir établir des scénarios d’avenir
- Savoir prendre des décisions stratégiques
- Savoir mettre en œuvre la stratégie
MODULE 1 - Connaître son entreprise
- Définition de la Stratégie
- Les Différents niveaux de management Stratégique
- Le schéma conducteur de la stratégie
- Le cadre de Référence Fondamental
- La segmentation stratégique
- Les DAS : Domaine d’Activité Stratégique
MODULE 2 - Connaître son environnement et sa position
- Attractivité de l’environnement
- Compétitivité de l’entreprise
- Le positionnement Stratégique
MODULE 3 - Définir une stratégie
- Identification des scénarios stratégiques
- Evaluation des scénarios envisagés
- Synthèse Mac Kinsey des DAP
- Choix d’une option stratégique
MODULE 4 - Mettre en œuvre la stratégie
- Plan d’action et pilotage stratégique
- Structure et organisation
- Management et Ressources Humaines
- Système d’information
- Fonction commerciale et marketing
Modalités d’évaluation des acquis : Questionnaire d’évaluation des connaissances en début de formation et en fin de formation.
Modalités d’évaluation de la qualité de la formation : Questionnaire d’évaluation à chaud par le stagiaire / Questionnaire d’évaluation à froid (à 6 mois) par le donneur d’ordre.
Validation : Certificat de réalisation.
Taux de satisfaction globale des stagiaires : NC%
Taux de recommandation : NC%
Public ciblé
Dirigeants, cadres supérieurs, membres de comité de direction
Pré requis
Aucun
Méthodes pédagogiques
Méthode magistrale
Méthode Interrogative
Mise en situation
Durée
2 à 4 jours
Délai d’accès
< 1 mois
Tarif Inter-entreprise
50 € HT / Heure / Participant
Tarif Intra-entreprise
1000 € HT / Jour
Groupe de 12 personnes maximum
Lieu
BIC CRESCENDO – TARBES
ou entreprise du client
Intervenants
Formateur : Lydie CAZEAUX
Date de mise à jour : 16/12/21