VOS ENJEUX
La performance d’une production en matière de rentabilité, de qualité, de délais mais aussi en termes de sécurité et environnement va découler de la manière dont la production est organisée et pilotée.
Les nombreux enjeux sont mesurés par l’analyse des effets de dysfonctionnements dont la liste est longue :
Arrêts machines, rendements trop faibles, temps de déplacement, pertes de matière, lancement excédentaires, défaut de qualité, déclassés et fin de série, délais de livraison non tenus, sur-stockage, excédents d’en-cours, accidents du travail et maladies professionnelles, etc.…
NOS OFFRES
Accompagnement / Conseil
- Définir et prioriser les actions à forte valeur ajoutée en adéquation avec la stratégie d’entreprise
- Diagnostic des systèmes de l’entreprise
- Maintenance et équipements
- Management des équipes
- Gestion des fluxs
- Méthode de résolution de problèmes
- Système d’information
- Système d’Amélioration continue
Formation Action
Mise en place des actions pragmatiques avec les collaborateurs de l’entreprise en réponse aux problématiques terrain.
Résultats
Autonomie des équipes
Gain de productivité
Amélioration des délais de production
Amélioration des taux de services (livraisons à l’heure)
Gestion des urgences
Satisfaction des clients
 |
 |
||
 |
 |
 |
|
 |
 |
|
|
 |
|
||
 |
 |
|
|
 |
|
||
 |
|
||
 |
 |
|
|
 |
|
||
 |
|
||