VOS ENJEUX
Malheureusement les aspects techniques sont souvent prioritaires au détriment des préoccupations humaines. Et pourtant la réussite passe obligatoirement par l’acceptation de la nouvelle organisation et des nouvelles missions/tâches associées.
Il existe des méthodes efficaces pour soutenir ses collaborateurs lors des transformations et gérer les résistances qui peuvent apparaître. Des résistances, une réaction naturelle à toute situation nouvelle. Les ignorer ne résout rien si ce n’est de les attiser. Selon leur nature, elles peuvent être prévenues ou traitées dès leur apparition.
NOS OFFRES
Accompagnement / Conseil
Définir et prioriser les actions à forte valeur ajoutée en ad équation avec la stratégie d’entreprise
- Diagnostic humain
- Les mécanisme du changement
- Le degrés d’acceptabilité du changement dans l’entreprise
- Mise en place des nouveaux système de pilotage
- Comprendre et gérer les jeux psychologiques
- Management et Leadership
Formation Action
Mise en place des actions pragmatiques avec les collaborateurs de l’entreprise en réponse aux problématiques terrain.
Résultats
Ouverture sur de nouveaux marchés : Qualifications
Maitrise de la non-qualité
Gain de productivité
Gain d’autonomie des équipes
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