VOS ENJEUX
Dans un contexte de concurrence toujours accrue, un des moyens pour maintenir sa marge consiste à maintenir, voire à réduire son prix de revient. L’entreprise doit donc utiliser la fonction achat comme levier de compétitivité, passant de logiques locales à des logiques globales, tournées vers les économies d’échelle.
La fonction achat, au-delà de son intérêt économique, présente également un intérêt stratégique. Le choix d’un fournisseur et d’un produit peuvent être un facteur clé de succès notamment en termes d’innovation avec par exemple une différenciation de la concurrence par un choix judicieux des matières constituant le produit fini.
La fonction achat intervient aussi stratégiquement dans le développement de nouveaux marchés.
NOS OFFRES
Accompagnement / Conseil
Définir et prioriser les actions à forte valeur ajoutée en adéquation avec la stratégie d’entreprise :
- Définition de la Stratégie d’Achats
- Audit de la fonction Achat
- Pilotage de la Performance Achats
- Achats Responsable et analyse d’impact économique et environnemental
- Sourcing (lancement des appels d’offres, choix des fournisseurs…)
- AQF : Assurance Qualité Fournisseur
- Processus Achats
- Organisation et SI Achats
- Mise en place du système d’amélioration continue
Formation Action
Mise en place des actions pragmatiques avec les collaborateurs de l’entreprise en réponse aux problématiques terrain.
Résultats :
Optimisation et maîtrise des coûts
Partenariats durables et bénéfiques avec les fournisseurs
Efficience dans la gestion de la fonction
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