Plan de formation

FORMATION : Performance industrielle

Objectifs : A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Connaitre les principes de la performance industrielle
  • Comprendre la démarche d’optimisation des flux
  • Appréhender le contenu des différents flux (Financier Information et
    Physique)
  • Être en mesure de situer son implication ou sa future implication dans la démarche
  • Appréhender les techniques outils domaines abordés et savoir les restituer dans le quotidien opérationnel
  • Être en mesure d’identifier les préalables et les conditions de réussites
  • Être en mesure de finaliser et de réaliser un plan d’amélioration (Constant et à l’Infini)

MODULE 1 - Comprendre et analyser le processus industriel
  • Comprendre une organisation, un processus, un système industriel ;
  • Observer et modéliser l’organisation, le processus, le système industriel ;
  • Identifier et différencier les activités industrielles clés et celles à non-valeur ajoutée (Muda, Muri, Mura) ;
  • Diagnostiquer les défaillances de l’organisation, du processus ; du système industriel et établir le plan d’actions correctives.
    MODULE 2 - Manager et accompagner les démarches d’amélioration continue
    • Maîtriser et gérer les performances dans une organisation, un processus,
      un système industriel ;
    • Choisir les méthodes, les outils adéquats aux problèmes à résoudre et établir une priorité dans leur mise en oeuvre, leur utilisation.
    MODULE 3 - Principe fondamentaux du LEAN
        • Appréhender les concepts fondamentaux du Lean ;
        • Assimiler les méthodes et outils du Lean : Kaizen, Jidoka, Just-In-Time, Standardisation, Ishikawa ;
        • Appliquer le principe du Just-In-Time (atelier en groupe).
        Modalités d’évaluation des acquis : Questionnaire d’évaluation des connaissances en début de formation et en fin de formation.
        Modalités d’évaluation de la qualité de la formation : Questionnaire d’évaluation à chaud par le stagiaire / Questionnaire d’évaluation à froid (à 6 mois) par le donneur d’ordre.
        Validation : Certificat de réalisation.

        Taux de satisfaction global des stagiaires : 90 %

        Taux de recommandation : 100 %

        Public ciblé

        Ingénieurs, managers,
        chefs de service,
        techniciens, responsables
        qualités, consultants…

        Pré requis

        Aucun

        Méthodes pédagogiques

        Méthode magistrale
        Méthode interrogative
        Mises en situation

        Durée

        2 à 4 jours 

        Délai d’accès 

        < à 1 mois

        Tarif Inter-entreprise

        50 € HT / Heure / Participant

        Tarif Intra-entreprise

        1000 € HT / Jour

        Groupe de 12 personnes maximum

        Lieu

        L’Arche 65 – Aureilhan

        ou entreprise du client

        Intervenants

        Formateur : Lydie CAZEAUX

        Date de mise à jour : 08/01/2024

         

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        2 Rue de la Cartoucherie

         65000 Tarbes

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        L'Arche 65 (34 rue de l'Eglantine à Aureilhan 65 800) dispose d'une salle de formation ainsi que de sanitaires accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour toute personne en situation de handicap contacter notre référente Lydie Cazeaux.

        Certification Qualiopi